2008-03-14 17:20 来源：万达院线 作者：刘和
目前我国电影事业已经进入一个大发展大繁荣的时代，影院建设突飞猛进，票房大幅度增加。但在繁荣的背后还有隐忧，那就是放映技术人才奇缺，影院好建，一名好的放映技术人员难求，好的电影放映技术管理人才更难求。以万达电影院线为例，去年新增加100块银幕，按照每块银幕一名放映员的配置，需要100名放映员，需要十几名放映经理，那里去找，二个字――困难。
众所周知，我国电影发行放映最红火的80年代初期，电影学校几乎每个省份都有。电影技工学校，电影中专学校，更有武汉的电影管理大专班。这个时期好一点的电影放映员都经历过一、两个月的初级、三到六个月的中级甚至2－3年的电影学校的脱产学习，造就了一大批放映技术骨干。但90年代后期电影大幅度滑坡，多数影院进入惨淡经营、入不敷出的状态，造成大多数电影学校也开始萎缩，学生招不上来，无学可教，结果是合并再合并，最后摘牌。很多省份近些年不用说技术培训了就连放映员的上岗证都办不了。留下了电影放映技术培训的十几年的空白。
万达电影院线的领导充分认识到放映技术工作的重要性，认识到技术人才缺乏的严重性，认识到只有真正提高放映员的整体放映技术水平，提高技术管理水平，才能保证放映质量，才能让观众满意，才能保证票房，才能保证万达电影的品牌。万达院线从发展的眼光看问题，从接手管理万达电影院线之日起，就把技术管理和技术培训工作上升到一个新高度，采取如下措施：
一是万达电影院线在全国几十家院线中率先成立电影技术部，除了负责万达院线每年十几家影城的建设，十几家建成影城的技术管理工作，还主要负责放映技术人员的培训工作。
二是提高影城放映部负责人的地位，由原来的放映主管提高到放映经理，而且是影城管理班子成员之一。
三是把影城放映技术人员的日常培训工作写进万达集团的企业制度里，并且作为放映经理的工作职责之一。
四是与中国电影发行放映协会电影器材技术分会联合举办二期电影放映技术管理骨干培训班，通过业内专家的培训指导，提高万达电影骨干们的放映技术水平和放映技术管理水平。
万达是军队，万达是学校，每一位入职万达的员工，最先感受到的就是这两句话。万达院线在电影放映技术培训方面是舍得投入的，在影城放映技术人员很紧张的情况下，每期培训班每个影城派两人参加为期二十多天的脱产培训。同时这两期培训班均在部队军营吃住，按照部队的要求，统一服装，统一作息时间。出早操，练军姿，二十几天下来，使学员们不但学到了技术而且把部队的作风也带回工作当中。
通过参加学习使学员们接受到国内一流的专家培训指导，开阔了视野，增长了知识。学员们纷纷表示，二十几天太少，以后有机会还要参加。通过培训学习一是提高了参加人员的电影技术理论知识和实际操作水平；二是促进了放映人员学习技术的热情，渴望参加高层次的培训，接受专家们的指导；三是增加了学员之间的技术交流、经验交流。四是通过这两期培训班的学习生活，万达电影院线对几位有前途的年轻放映骨干委以重任，但当了新开业的放映经理，如今他们活跃在万达电影院线为广大电影放映技术人员搭建的舞台，我们坚信他们不久会成为万达电影以至于中国电影放映技术的中坚力量。
