中影电影院于1995年5月正式对外开放，大厅498座，小厅61座，大厅设施齐全，效果良好。年票房收入643万，随着形势的发展，影院加紧全面扩建，即将成为4厅型的多厅电影院。
    2007年6月26日，中国电影发行放映协会网站记者采访了中影电影院运营部经理侯宝立先生。

    记者：中影电影院近年来做了哪些实质性的改革？
    侯宝立：我们一直在不断地对影院规模和设施进行完善，以营造良好的观影效果，让观众有最震撼的视觉和听觉享受。无论是国产电影还是进口大片，都让观众物超所值、不枉此行。在影院放映设备方面，我们影院一直是立足于观众，从观众的角度出发，用影院效果说话，不为追求外表的奢华而将费用施加到消费者身上。

    记者：您如何理解“树立影院品牌”？中影电影院在树立品牌方面有哪些措施？
    侯宝立：随着国产电影数量的增加，影院间的竞争也日趋激烈，电影发行量的增多给影院带来地即是机遇也是挑战，我们影院力求让观众享受到试听与观影的顶级效果。影院是由建筑大师乔波尔精心设计的。关于树立影院品牌问题，我认为首先应该建立在影院放映质量的基础上，按照国家标准建造规范的影院，凭着电影质量立足于电影院行业中的不败地位。

    记者：票房问题一直都是各个影院关注的焦点，每个月、季度、年都在努力创造高票房。从协会整理的票房排行资料显示，影院间票房收入差距过大，作为影院运营部经理，您觉得怎么样才能有效地提高票房，从而缩小票房差距？
    侯宝立：从主体上看，我们影院运营算收益状态，除了员工工资和电影引进等的耗资费用之外，我们还制定了合理的员工工资增长体系，使之与影院形成良性循环，使其以更大的热情地投入到工作中。在这种机制下，影院运营较为顺利，资金多投入到影院建设上，并在引进新片、大片时合理安排放映时间，从而了吸引观众，赢得了票房。

    记者：票价一直是观众最关心的核心问题，自中国电影发行放映协会倡导“周二半价日”以来，给您所经营的影院带来了何种影响？
    侯宝立：我认为半价日不是中国电影界的创举，国外很早就已开始实施。会吸引观众周二进影院看电影，但是不会根本性地影响大规模的人群。我们影院开展工作日上午全部半价，促使很多观众上午进我们影院看电影，给一些老同志或者倒班的人提供观影环境。就这点来说半价日对我们影院的影响，就是让我们更灵活制定出适合自身发展的票价机制，为影院带来更大的创收。

    记者：继“半价日”之后，去年底中国电影发行放映协会又推行了电影“一卡通”，您觉得电影“一卡通”在给观众带来更多实惠的同时，给贵影院带来了什么切身的利益和影响？
    侯宝立：一卡通的使用情况仍不太理想，虽然我们影院已经采取更支持的手段，刷卡的观众仍不积极。由于之前各个院线自身已经在发行自身的一卡通、一票通等，较之相比，电影一卡通的优惠政策较微弱，在竞争中体现不出优势。我希望一卡通能被越来越多的观众所接受，有更多的优势体现出来，得到更广地使用，也希望协会加大运作力度，真正实行“拥有一卡通，观看电影路路通”的效果。

    记者：据我所知，宜宾影城已经率先取消了自己影院的会员卡，用电影一卡通代替。他们认为这样会节省制卡费、宣传费等成本。那么作为首都的影院，又准备以什么样的实际行动来支持中国电影一卡通呢？ 
    侯宝立：就我们影院而言，我们会大力支持协会工作，响应协会号召，毕竟协会是我们自己利益的体现。对于发行电影一卡通我们影院是很支持的，希望协会能更大力度地做好一卡通的运营工作，以及给予影院方面的优惠政策等。这需要使用政府调控、折扣支持等手段在全国范围内较大规模地开展发行推广活动，如果一卡通真能在北京乃至全国范围内实行，那么市场就会有所改变，因此影院自身的会员卡即使发行也不会收到好的效果，所以我们很愿意看到一卡通能尽快茁壮成长。

    记者：协会网站是协会的门户网站，是协会、会员单位、影院之间的沟通纽带，需要大家的全力支持和配合。请问贵影院是通过何种方式和途径，把影院动态及时反馈到协会网站上的？ 
    侯宝立：首先，我们影院有自己的网站，张贴更新信息和影院动态。然后集团和协会网我们也会注意浏览，及时了解政策和协会动态，有时也会关注其他影院的网站信息，以便达到更快的信息沟通和收集。另外，我们可以专门安排一个工作人员和咱们协会网站那边的记者建立联系，定时将我们影院的信息发布到协会网上。

                                                               （记者 朱普利）